Auparavant, elle était directrice générale d’UBA Gabon. UBA opère dans 20 pays en Afrique, au Royaume-Uni et aux États-Unis, avec également une présence à Paris, en France.

Originaire du Nigeria, Chioma Mang a rejoint UBA en 1999. Elle a plus de 25 ans d’expérience combinant des postes de direction dans le domaine bancaire couvrant la trésorerie et la finance d’entreprise, les opérations, la banque de détail, la banque d’entreprise, le développement des affaires, la gestion des risques et les fonctions de direction générale plus larges, indique le groupe UBA sur son site. Après une carrière réussie au sein du groupe UBA, où elle a travaillé en dernier lieu en tant que directrice régionale de Victoria Island (Quartier d’affaires huppé de Lagos), elle a été nommée directrice générale de UBA Liberia en 2011 pour conduire le recentrage des activités de la filiale afin d’améliorer les performances. Elle a remarquablement réussi sa mission durant ses cinq ans et demi dans la gestion de la filiale et l’établissement de la banque en tant que banque d’importance systémique. Au cours de son mandat de DG de UBA Liberia, elle a également occupé le poste de vice-présidente de la Liberian Bankers Association et a contribué à redéfinir le secteur bancaire.

Par la suite, Chioma Mang a été nommée directrice générale de UBA Gabon en 2016, où elle a augmenté les actifs et la rentabilité de la filiale et a établi la banque comme la meilleure banque numérique, remportant ainsi le titre convoité de « banquier de l’année » du magazine the Banker (Financial Times, Londres) trois ans de suite, de 2016 à 2019.

Chioma Mang a effectué ses études universitaires au Royaume-Uni, où elle a obtenu un Master spécialisé en Droit (LLB) de l’université Reading, en Angleterre et une Maîtrise en Droit Commercial et des Sociétés (LL.M) de l’University College London (UCL) en plus d’avoir été admise avec succès au barreau nigérian. En outre, Chioma Mang a suivi divers programmes et cours de gestion exécutive.

Selon le groupe UBA, elle est un leader axé sur la performance et perspicace avec une capacité éprouvée à atteindre et à dépasser les objectifs cibles fixés dans un environnement à haute pression. « Elle est habile à consulter diverses personnes et organisations dans les secteurs privé et gouvernemental pour délimiter et analyser les situations financières et exogènes visant à développer des solutions stratégiques qui renforcent les objectifs visés. Leader innovant et créatif, compétent pour proposer des solutions aux situations difficiles, elle a réussi à maintenir les opérations bancaires ensemble au plus fort d’Ebola au Libéria, travaillant avec le gouvernement et des ONG internationales pour assurer des services sans interruption au public tout en assurant la sécurité des clients et du personnel. C’est une bâtisseuse d’équipes expérimentées et testées, dotée de solides compétences en matière de peuples, y compris la gestion de personnes aux dispositions culturelles diverses »

Par ailleurs, Chioma Mang est le mentor de nombreuses personnes et une philanthrope passionnée. Elle est mariée et a trois enfants.

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[CAVIE-ACCI] Depuis quelques années, les bouleversements que connait l’économie mondiale provoquent des changements dans plusieurs domaines. Aujourd’hui, à l’ère de l’information, savoir maîtriser son environnement est plus que vitale aussi bien pour les entreprises que pour les nations elles-mêmes. De ce fait, à quel niveau l’Afrique se situe-t-elle face à la concurrence mondiale ?

Des continents comme l’Europe l’ont compris depuis près de deux décennies. L’intelligence économique est un axe majeur pour la capitalisation et l’utilisation stratégique (protection et diffusion) de l’information notamment celle à caractère économique. Vraisemblablement, des méthodes et des pratiques existent pour mieux s’approprier l’information la plus utile. Il s’agit entre autres des outils de surveillance comme les différents types de veilles et dans un sens plus large de l’Intelligence Economique devenue une discipline à part entière et exclusive.

Bien que la toile de fond de cette analyse ne soit pas de faire l’historique de l’intelligence économique, il s’avère nécessaire de souligner une approche définitionnelle de cette discipline, donnant les nouvelles orientations mondiales, avant de poursuivre sur sa probable utilité et usage en Afrique. En effet, l’intelligence économique répond à plusieurs besoins qui vont de la surveillance à la diffusion et la protection de l’information et elle se distingue de l’espionnage industriel car elle utilise des moyens légaux et connus de tous. Ainsi, dans un objectif simpliste, on retiendra l’une des toutes premières approches en l’occurrence celle de Harld Wilensky qui définit l’intelligence économique comme une activité de production de connaissances servant les buts économiques et stratégiques d’une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes. Cette définition englobe plusieurs réalités, mais en résumé l’intelligence économique est la production systématique d’informations à usage économique et stratégique avec des fondements juridiques à partir de sources accessibles.

L’intelligence économique telle qu’imaginée par les pays occidentaux, avait pour objectif d’accroître leur performance économique, car d’un point de vue stratégique le mieux est toujours l’ennemi du bien. S’assurer le contrôle exclusif de certains secteurs clés de l’économie à partir de la maîtrise totale de l’information était leur nouvelle vision. Bien vrai que cette activité fut au départ celle des entreprises, elle devient de plus en plus un enjeu d’Etat, c’est-à-dire on se serait tourné vers un patriotisme économique. En réalité, après le Japon dans les années 1970 et les Etats-Unis dans à la fin des années 1980, la France s’est lancée à son tour dans cette démarche au début des années 1990. De plus, dans le contexte européen la France n’est pas la seule à avoir mis en place une politique d’intelligence. Pour certains pays comme l’Allemagne et le Danemark elle s’est traduite par une sorte de protection des domaines dits stratégiques aux autres puissances étrangères. C’est la preuve de la mise en place de dispositif à long terme de contrôle des investissements à l’ordre public.

Au regard de toutes ces démarches qui rappelleraient étrangement le protectionnisme, comment l’Afrique pourrait-elle orienter son économie en intégrant une démarche d’intelligence économique. Dans la mesure où une démarche d’intelligence économique serait utile à l’Afrique, comment doit-elle s’organiser ?

Par ailleurs quelle identité d’intelligence économique l’Afrique peut-elle se faire tout en considérant l’existence d’optique offensive et d’accumulation de capitaux par les multinationales ? Les Etas africains peuvent-ils avoir le contrôle exclusif des domaines dits stratégiques de leur économie en suivant les principes de l’intelligence économique ?

 L’organisation d’une démarche de l’IE en Afrique serait l’un des défis stratégiques du 21^ème siècle pour le continent. Loin de toutes interprétations normatives, l’application correcte d’une bonne démarche de l’IE pourrait réduire les erreurs dues à l’inertie de l’économie africaine.

Les décisions pragmatiques d’urgence et les improvisations qui animent le quotidien des instances gouvernementales doivent laisser la place à une démarche de plus en plus cohérente, à une gestion plus dynamique de l’économie. Une fois ce problème résolu, il va falloir déterminer les secteurs dits stratégiques ou sensibles de l’économie.  Cette action peut se mener par pays en suivant une démarche africaine globale.

L’Afrique qui ne représente que 2% des échanges mondiaux doit mettre en une politique efficace permettant surpasser son statut de continent commercialement faible. La mise en place d’une démarche stratégique comme l’Intelligence Economique améliorait les performances des entreprises africaines. En la matière la Chine a su garder le contrôle de son économie avec une ouverture prudente de celle-ci. En effet, elle s’est appuyé les investissements étrangers pour mettre à niveau du point de vue technologique et managérial de l’économie, mais de façon qui reste limiter à certains secteurs. C’est cette orientation qui favorise aujourd’hui la croissance extraordinaire de son économie.

L’Afrique doit savoir tirer d’avantages des transferts technologiques ; le rôle des entreprises africaines ne doit plus d’être commercial mais de production et de conception. L’illustration de cette nouvelle compréhension de l’économie s’est vérifiée lors de l’achat des avions de guerre à la France par le Brésil. En achetant ces avions le Brésil s’est assuré également du transfert de la technologie de conception de ceux-ci. L’usage de l’IE doit servir cette cause avec une vision intégrée des modèles français et américains. En France la politique offensive des entreprises a permis de développer plusieurs groupes privés servant les intérêts de l’Etat comme les multinationales et la politique défensive réservée à l’Etat se concentre sur les dispositifs de protection contre les investisseurs non nationaux. A l’instar de la France la plupart des grands pays européens se sont dotés de politiques d’intelligence économique avec des spécificités propre à chaque pays. Cependant aux Etats-Unis la distinction entre l’aspect offensif et défensif de l’IE n’est pas trop perceptible. La communication entre les secteurs militaire et civil est plus présente.

Tout en se référant aux modèles susmentionnés l’Afrique peut à l’instar des pays arabes contrôler parfaitement ses matières premières, de l’exploitation à la commercialisation. Pour cela, là il faut une approche positive de l’IE qui serait une parfaite combinaison des modèles européen, américain et asiatique dans un contexte africain. Il faut désormais anticiper à l’américaine, agir comme les européens et analyser comme les orientaux dans un contexte africain. L’Afrique doit, à l’ère de l’information, répondre à une question plus que stratégique ; quel doit être mon business ?

En somme la normalisation, la sécurisation et la diffusion de l’information économique dans le secteur des ressources naturelles doivent se faire par les africains eux-mêmes en suivant une logique moins politique. C’est à ce prix sans doute que l’Afrique pourra achever son indépendance économique.

La Rédaction (avec Overblog et CA)

Trois femmes entrepreneurs mauriciennes ont été récompensées pour leurs initiatives pionnières dans les domaines de la santé et du numérique dans le cadre du concours annuel WIA54 pour encourager l’entrepreneuriat féminin en Afrique, lancé par l’Initiative Women in Africa.

Le Dr Salonee Cunthen Ujoodha, directrice générale de Health Monitor Limited, a été annoncée comme l’une des gagnantes dans la catégorie Santé pour l’Afrique australe. Dans la catégorie numérique pour l’Afrique australe, Jessica Teerovengadum-Naga, directrice générale de Digital Associates Limited, a été annoncée comme l’une des gagnantes, tandis que Veda Dean, co-fondatrice et COO de Panda & Wolf Holding, a été annoncée comme l’une des finalistes.

Lancé par l’initiative Women in Africa, au travers de son fonds de dotation WIA Philanthropy et grâce au soutien de ses mécènes Société Générale, Roland Berger, Honoris United Universities, Gfi Informatique, Stop Hunger, DS Avocats et la Fondation Total, WIA 54 a sélectionné 54 projets des 5 régions d’Afrique.

Depuis le début de la campagne de sélection 2020, 3,800 dossiers de candidature, émanant des 54 pays du continent et de 7 secteurs d’activités ont été déposés par de femmes talentueuses qui souhaitent disrupter le présent et l’avenir du continent. Les consultants du cabinet Roland Berger ont effectué un important travail d’analyse de l’ensemble de ces candidatures afin de sélectionner les 54 start-ups gagnantes aujourd’hui. Chaque proposition soumise a été examinée selon des critères précis tels que le taux d’impact social des technologies, produits et services proposés, la scalabilité du business model et leur potentiel de croissance et la capacité d’exécution des équipes. Au mois d’avril 2020, un jury international a sélectionné les 54 lauréates parmi les 143 entrepreneuses présélectionnées préalablement, qui ont été annoncées le 25 juin.

Samantha Seewoosurrun, Ambassadrice WIA à Maurice, a declaré :

«Je suis ravie que trois femmes entrepreneurs mauriciennes aient été reconnues lors du concours WIA54. Les femmes entrepreneurs ont un rôle énorme à jouer dans l’avenir du continent africain, en apportant leur ambition, leur créativité et leur dynamisme. Je tiens à féliciter chaleureusement Salonee, Jessica et Veda pour toutes leurs réalisations. »

Les lauréates intégreront la plateforme digitale WIA Link pour avoir accès au réseau de plus de 2000 membres, développé dans le monde entier. Encouragées et soutenues par l’initiative WIA, les lauréates et leurs start-ups bénéficieront d’un rayonnement sur le continent et à l’international, d’un networking conséquent auprès des leaders et investisseurs, d’une formation dans un des établissements de formation du groupe Honoris, de mentoring, de budgets de promotion de leur business offerts par Facebook et d’autres. Tout au long de l’année, les lauréates seront accompagnées par WIA et ses mécènes par des bootcamps virtuels qui leur permettront de renforcer leur projet.

Dr Salonee Cunthen Ujoodha, Co-Fondatrice et Directrice Générale de Health Monitor Limited

Le Dr Salonee Cunthen Ujoodha est co-fondatrice et directrice générale de Health Monitor Limited (HML), une société médicale privée créée en 2019, proposant une gamme de services de santé et de programmes de formation à Maurice. Étant donné que Maurice a une incidence élevée de cancer du sein, HML a introduit un dispositif de dépistage innovant et unique appelé Breast-i à Maurice, basé sur l’expertise que le Dr Salonee a recueillie au Royaume-Uni et au Nigéria.

HML vise à combler le fossé existant dans les centres de dépistage locaux afin de lutter contre le fléau du cancer, en particulier le cancer du sein, qui représentait plus de 40% de tous les cas de cancer chez les femmes en 2018. HML cherche à atteindre 50% de la population féminine à Maurice d’ici 2022 avec sa procédure de dépistage indolore, précise (94%) et abordable, qui n’utilise aucun rayonnement nocif, par rapport aux autres techniques de dépistage conventionnelles. La société travaille en partenariat avec une société internationale, Monitor Healthcare Limited, qui a la même vision de réduire la charge du cancer du sein dans toute l’Afrique.

Dr Salonee Cunthen Ujoodha a souligné:

«C’était déjà un privilège de faire partie des 143 finalistes, du secteur Santé, avec deux autres Mauriciennes venant du secteur numérique et technologique. Être reconnue par le jury international et recevoir le prix du WIA54 2020 est un honneur pour moi et Health Monitor Limited et la fierté de représenter notre pays l’ile Maurice. »

« La reconnaissance de Roland Berger, l’un des meilleurs cabinets de conseil en stratégie au monde, indique déjà que Health Monitor Limited est sur la bonne voie pour apporter plus d’innovation à notre système de santé à Maurice. Être lauréate du WIA54 est une expérience et un sentiment incroyables, et les opportunités à venir seront certainement bénéfiques pour Health Monitor Limited et le secteur de la santé de Maurice. »

« Un aspect très positif pour être lauréate de WIA54 est de bénéficier du programme de mentorat pendant toute une année et au-delà, pour améliorer mon leadership et mes compétences entrepreneuriales, assurant ainsi la réussite de notre projet d’être reconnu non seulement au niveau national mais au niveau international. »

Jessica Teerovengadum-Naga, Directrice Générale, Digital Associates Ltd

Jessica a été nommée comme l’une des gagnantes dans la catégorie numérique pour l’Afrique australe après la création de Digital Associates Limited en 2019, en tant que cabinet d’avocats panafricain ayant des liens solides avec un certain nombre de pays africains. Le cabinet d’avocats, qui possède une expertise particulière dans le domaine de la FinTech et les questions liées à la numérisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle (IA), a été créé, en partie, pour répondre aux exigences d’un écosystème en mutation. Depuis, elle a cofondé le Digital Partners Network pour fournir un « guichet unique » de services multidisciplinaires aux clients dans le domaine du numérique et de l’automatisation.

Elle a également cofondé le groupe SECDEX, une infrastructure de marché réglementé situé aux Seychelles, qui comprend une bourse, une chambre de compensation, un dépositaire de titres et un dépositaire numérique, avec l’intention d’apporter du financement et de la liquidité aux entreprises africaines, y compris aux PME.

Jessica Teerovengadum-Naga a declaré:

« C’est inspirant d’être connectée à des femmes talentueuses dans divers domaines d’expertise à travers l’Afrique. Être entrepreneure signifie souvent relever seule des défis et c’est motivant d’écouter les histoires de femmes qui ont choisi un chemin similaire de création, inévitablement lié à l’incertitude. »

« Je suis passionnée de FinTech et de la digitalisation. J’ai créé Digital Associates Ltd (qui fait partie du groupe Digital Partners Network), un cabinet d’avocats agréé, spécialisé dans ces domaines. La digitalisation peut aider à remédier plus rapidement, à moindre coût et avec innovation, à certaines lacunes infrastructurelles majeures en Afrique ».

« La digitalisation peut également aider à combler l’écart entre les sexes, en permettant un apprentissage en ligne flexible et en rendant l’enseignement supérieur moins coûteux, en offrant des possibilités de travail flexible aux mères qui travaillent et en supprimant la dépendance aux réseaux traditionnels à travers l’utilisation d’applications et de plates-formes en ligne. »

« WIA 54 crée une famille de femmes entrepreneures, attachées à l’Afrique. Plus peut être accompli collectivement et j’ai hâte de travailler plus étroitement avec mes consœurs de WIA54 au profit du continent dans son ensemble. »

Veda Dean, Co-Fondatrice et COO de Panda & Wolf Holding

Veda Dean a été nommée comme l’une des finalistes dans la catégorie numérique en Afrique australe représentant Eco-Warriors ™, qui est le tout premier jeu mobile éducatif sous le patronage de l’UNESCO en Afrique, qui enseigne aux enfants âgés de 6 à 11 ans, grâce aux jeux, les actions liés au tri et au recyclage des déchets. L’application a été développée en tant qu’initiative sociale par Panda & Wolf Holding.

Veda Dean a declaré :

« Étant l’une des finalistes du WIA54, nous avons prouvé que l’impact de notre projet, Eco-Warriors™ a était au-delà de l’océan Indien. Je suis très heureuse d’avoir eu l’occasion, en tant que ‘Female Role Model’, de positionner Maurice sur le marché international dans le domaine du numérique et de voir que la plateforme WIA54 permet la mise en place d’une stratégie appropriée en termes de mentoring pour les femmes à travers l’Afrique. »

« Le fait de représenter l’île Maurice en tant que femme entrepreneur dans le domaine du numérique dans la région de l’Afrique australe, m’a encouragé à explorer cette région et à reconnaître le fait que c’est LE meilleur moment pour être une femme entrepreneur en Afrique. Avec l’avènement de la technologie, le leadership féminin reçoit enfin l’attention mérité. »

En plus des 54 lauréates des 5 régions d’Afrique, il y aura 8 révélations et 1 Gold Award, qui seront dévoilés sur TV5MONDE en septembre 2020.

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