Radisson Hotel Group annonce une année record en Afrique, avec 13 nouveaux hôtels et 2 500 chambres signés à ce jour

Radisson Hotel Group, l’un des principaux groupes hôteliers au monde, est fier d’annoncer une expansion record en Afrique avec 13 signatures à ce jour, correspondant à un nouvel hôtel signé tous les 20 jours. Avec 2 500 nouvelles chambres ajoutées à son portefeuille, la dynamique d’expansion du groupe comprend l’annonce de neuf hôtels au Maroc, les débuts du groupe à Djibouti et l’introduction de la marque Radisson Individuals en Afrique. En plus de ces signatures, le groupe a ouvert à ce jour cinq hôtels cette année. Parmi ces ouvertures, on retrouve le second Radisson RED d’Afrique en Afrique du Sud et quatre resorts Radisson Blu au Maroc.

Avec des signatures d’hôtels supplémentaires et trois autres ouvertures en Afrique attendues avant la fin de l’année, Radisson Hotel Group reste prudemment optimiste quant à la reprise de l’activité au cours du dernier trimestre 2021. L’expansion agressive du groupe le place sur la bonne voie pour renforcer de 50 nouvelles signatures son portefeuille africain qui comprend actuellement 100 hôtels en exploitation et en développement. Son ambition est d’atteindre 150 hôtels d’ici 2025. Dans le cadre de sa stratégie d’expansion, le groupe priorise sa croissance dans des marchés clés tels que le Maroc, l’Égypte et l’Afrique du Sud.

D’un seul hôtel en Afrique il y a 20 ans, le portefeuille africain actuel de Radisson Hotel Group est passé à près de 100 hôtels en exploitation et en développement. La présence du groupe est répartie sur plus de 30 pays à travers le continent. Avec ces réalisations, Radisson Hotel Group consolide sa position de leader en tant que groupe hôtelier avec la plus large présence dans la plupart des pays d’Afrique.

Les 13 nouvelles signatures ont renfoncé la stratégie d’expansion du groupe. Elles ont assuré une croissance record au Maroc avec neuf hôtels supplémentaires, dont deux hôtels à Casablanca. L’un des nouveaux hôtels signés à Casablanca : le Radisson Hotel Casablanca Gauthier La Citadelle, marquera le lancement de la marque Radisson au Maroc. Le récent partenariat établi avec Madaëf s’est concrétisé par la signature de sept hôtels supplémentaires dans les principales destinations de loisirs du pays. Le groupe a également annoncé le lancement de son premier projet à Accra au Ghana : l’Earl Heights Suite Hotel. Un projet qui a rejoint Radisson Individuals : la nouvelle marque d’affiliation du Groupe. D’autres ouvertures ont été également annoncées : l’entrée sur le marché de Victoria Falls avec l’introduction du Radisson blu Resort Mosi-Oa-Tunya Linvingstone en Zambie, le lancement du nouveau Radisson Hotel Djibouti et le lancement de Radisson Hotel Middleburg qui vient compléter la présence du Groupe en Afrique du Sud.

Ces nouvelles signatures d’hôtels représentent près de 2 500 chambres. La part importante de cette nouvelle capacité se concentre sur des pays clés, notamment au Maroc. Le restant est destiné à renforcer d’autres marchés ou à pénétrer de nouveaux territoires.

Ramsay Rankoussi, Vice-président en charge du Développement pour l’Afrique et la Turquie de Radisson Hotel Group, a déclaré : « Pour le reste de l’année, nous continuerons à tirer parti du succès et de l’élan que nous avons connus jusqu’à présent. Nous maintiendrons notre focus sur les marchés clés que nous avons identifiés, spécialement le Maroc, l’Égypte, le Nigéria et l’Afrique du Sud. Nous visons à accélérer notre présence à travers le continent par le biais de nouvelles constructions et mais aussi par la reprise d’hôtels existants. Ces conversions sont une formule adaptée à un contexte post-épidémique. En effet, la crise a amoindri les liquidités dédiées aux nouveaux développements. Dans ce sens, nous cherchons à former des partenariats plus larges avec des chaînes locales ou régionales et atteindre ainsi une masse critique. L’exécution de notre stratégie avec des priorités claires contribuera également à la réalisation d’économies d’échelle et de synergies opérationnelles dans tous nos hôtels existants et futurs, générant ainsi davantage de valeur pour nos propriétaires. Nous avons également démontré une flexibilité pertinente face au climat d’investissement actuel. Cette flexibilité consiste à fournir non seulement des solutions sur mesure pour chaque projet, mais également à rationnaliser les relations avec nos investisseurs pour évaluer les meilleurs délais en termes d’ouvertures et à assurer la bonne allocation budgétaire en fonction du segment sélectionné pour l’investissement, de l’emplacement du projet et de son coût de développement. »

« Le marché africain est principalement dominé par les hôtels d’affaires. Avec nos nouvelles signatures, nous contribuons à développer l’offre hôtelière de loisir et les appartements avec services. Cette orientation nous permet de profiter d’une résilience du segment démontrée pendant la crise de la COVID-19 et de profiter plus rapidement des effets de la reprise. Nos ambitions sont motivées par la création d’une masse critique dans chacun des marchés clés identifiés mais également par plus de proximité avec ces derniers. Ces régions sont subdivisées en fonction des priorités, de leur logistique et de leur empreinte géographique, etc. »

« Malgré la situation actuelle et pour soutenir notre stratégie d’expansion, nos équipes travaillent sans relâche pour atteindre l’objectif de huit ouvertures d’hôtels cette année. Nous avons déjà ouvert cinq hôtels, dont quatre des sept hôtels annoncés au Maroc. Ces cinq ouvertures comprennent des complexes hôteliers, des résidences hôtelières ainsi que l’ouverture du deuxième hôtel Radisson RED d’Afrique à Rosebank. Les trois hôtels restants, qui ouvriront tous avant la fin de l’année, amorceront nos débuts à Madagascar avec un portefeuille de trois hôtels. »

En s’appuyant sur le succès du plan d’expansion et de transformation quinquennal du Groupe, Radisson Hotel Group est prêt pour la reprise et demeure fermement déterminé à devenir la marque de choix pour les propriétaires, les partenaires et les clients finaux.

Accor étend sa présence en Afrique sub-saharienne avec un nouveau Fairmont à Djibouti

Accor , leader mondial de l’hospitalité avec plus de 400 hôtels à travers l’Inde, le Moyen Orient, l’Afrique et la Turquie, introduit une nouvelle propriété d’envergure iconique à son portefeuille en Afrique : le Fairmont Djibouti selon une annonce du Groupe le 21 septembre 2021. Avec une ouverture prévue pour 2024, l’hôtel sera constitué de 155 chambres et 10 « apart’hotels », avec 5 espaces de restauration ainsi que 1 398 mètre carré d’espace d’évènements et de réunions.

Situé au sein de la capitale Djibouti, l’hôtel pourra accueillir les nombreux voyageurs d’affaires régionaux et internationaux. Il sera stratégiquement positionné en bord de mer sur le Plateau du Serpent, proposant à ses clients une proximité au port de Djibouti, lieu emblématique de la position de « hub logistique » du pays. Les clients de l’hôtel pourront, depuis le Fairmont, profiter d’une connexion immédiate avec les îles environnantes, connues pour leurs paysages uniques ainsi que pour la richesse des profondeurs aquatiques, attirant les amateurs de plongée. Sans aucun doute le Fairmont Djibouti deviendra un « joyau » du marché hôtelier du pays et de la région.

« Accor a toujours été un acteur majeur dans l’industrie du tourisme en Afrique et Djibouti ne fait pas exception. » déclare Mark Willis, Directeur général Accor pour la région IMEA (Inde, Moyen-Orient, Afrique et Turquie). « Nous sommes convaincus que ce projet profitera grandement au paysage hôtelier djiboutien avec l’introduction de l’une des marques phares du Groupe, Fairmont, tout en soutenant les efforts du gouvernement pour sa « vision djiboutienne 2035 ».

Accor s’associe avec Carnegie Hill Hospitality, une société fondée en 2018 qui s’est positionnée comme un acteur majeur du secteur immobilier à Djibouti, dirigée par Mme Haibado Ismail, et met en avant la forte ambition d’être un leader du secteur touristique à travers des développements "greenfield" et partenariats stratégiques dans tous les segments du secteur hôtelier et immobilier.

En parlant de ce tout nouveau projet Fairmont, Mme Habaido Ismail déclare : « Il ne s’agit pas de construire un hôtel de plus. Le partenariat avec Fairmont et Accor souligne notre volonté de créer un lieu unique, emblématique de Djibouti. Au cœur de notre démarche, il y a un désir d’authenticité. Il s’agit d’offrir une découverte, une destination à part entière qui reflète notre riche histoire, un symbole de notre accueil, de notre culture, de nos traditions et de nos ambitions. Il s’agit aussi de faire notre part dans le développement du pays, de son économie, tout en offrant un complexe hôtelier au plus haut niveau de luxe et de service. »

En plus des chambres et des appartements, le projet Urban Resort comprendra un restaurant ouvert toute la journée, un restaurant de spécialité célébrant la cuisine locale djiboutienne, un bar de spécialité, un lounge, un bar-grill et un salon de thé. Les 1 389 m² d’espace de réunion permettront à l’hôtel d’accueillir des évènements d’envergure internationale, et une grande salle de réception a été conçue pour accueillir à la fois des réunions d’entreprise, mais également des mariages et des événements sociaux. Enfin, une cour extérieure pourra accueillir jusqu’à 400 personnes.

Les loisirs seront également à l’honneur puisque le projet comprendra un spa et une salle de sport, un salon Fairmont Gold Lounge, un club pour enfants, un centre de sports nautiques sur la plage et toutes les commodités pour en faire une destination phare pour ses visiteurs.

Une fois ouvert, le Fairmont Djibouti accueillera les clients voyageant pour les loisirs et en famille, tout en s’attendant à une forte demande des voyageurs d’affaires, gouvernementaux et militaires. Avec la vision gouvernementale pour 2035, l’activité touristique est une priorité et vise à attirer 500 000 visiteurs d’ici 2035, désireux de visiter et de découvrir le patrimoine naturel exceptionnel du pays, la richesse des fonds marins, la découverte du désert, la vie nomade, celle des lacs salés et plus encore. Le Fairmont Djibouti en sera un pilier important puisqu’il contribuera à créer plus de 500 emplois directs dans le tourisme, et davantage d’emplois indirects à travers l’écosystème qui sera mis en place autour de l’hôtel (transports, guides touristiques, etc.).

Le Groupe est présent en Afrique depuis plus de 40 ans et exploite actuellement 155 propriétés (26 376 clés), avec 85 autres propriétés (16 765 clés) dans le portefeuille.

Adja Ilboudo (Collaboratrice)

Elites Femmes

Afrique : doper l'entrepreneuriat féminin pour booster le commerce en ligne

L'e-commerce est en plein boom sur le continent, notamment du fait de la crise sanitaire liée au Covid-19. Plus d'inclusion lui serait encore plus bénéfique.

L’essor de l'e-commerce sur le continent africain, favorisé par la pandémie du Covid-19, serait lié à l’entrepreneuriat féminin. Selon une étude de la Société financière internationale (SFI), combler les écarts entre les hommes et les femmes d’ici à 2025 pourrait apporter 14,57 milliards de dollars supplémentaires au commerce en ligne en Afrique en 2030. La condition : "Augmenter le nombre d'entrepreneuses opérant sur des plateformes en ligne" en leur apportant la formation et le financement "leur permettant d'égaler le chiffre d'affaires de leurs homologues masculins". Le marché du commerce électronique pesait 20 milliards de dollars en 2020 et le nombre d'acheteurs en ligne a augmenté en moyenne de 18% par an depuis 2014, contre une moyenne mondiale de 12%, selon la SFI.

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Saloodo! de DHL lance la nouvelle fonction « Closed Shop »

La start-up logistique Saloodo!, qui fait partie du Deutsche Post DHL Group, a intégré à sa plateforme de fret une nouvelle fonction permettant aux expéditeurs de trouver encore plus facilement des transporteurs parfaitement adaptés à leurs besoins de transport a annoncé la société le 21 septembre 2021. Grâce à la fonction « Closed Shop », les entreprises peuvent désormais, à la demande, proposer leurs commandes de transport à des prestataires de services de transport présélectionnés partout dans le monde.

« Chez Saloodo!, nous travaillons en permanence sur des améliorations et de nouveaux services afin d’offrir à nos clients une expérience utilisateur encore meilleure sur notre plateforme de fret routier », explique Tobias Maier, PDG de Saloodo! Moyen-Orient et Afrique. « La nouvelle fonction « Closed Shop » en est un excellent exemple, puisqu’elle permet aux expéditeurs et aux transporteurs, par exemple ceux qui ont des exigences spécifiques en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement (HSE), de trouver plus facilement leur partenaire idéal. »

La nouvelle fonction « Closed Shop » constitue une valeur ajoutée importante sur les marchés du Moyen-Orient et de l’Afrique. Elle s’adresse en particulier aux secteurs régionaux critiques tels que le pétrole et le gaz, qui fonctionnent selon des normes HSE rigoureuses. La fonction « Closed Shop » permet aux expéditeurs de limiter le nombre de transporteurs pouvant faire des offres et effectuer des expéditions sur la plateforme de fret Saloodo! en fonction de critères HSE prédéfinis ou d’autres critères pertinents. Afin de garantir aux expéditeurs une expérience des plus homogènes, Saloodo! continue d’effectuer un processus de vérification approfondi lors de l’accueil des transporteurs qui rejoignent la plateforme.

Une plateforme de fret au sein de la plateforme de fret

Le « Closed Shop » est un groupe d’utilisateurs fermé au sein de la plateforme de fret Saloodo!. Il s’agit donc d’un groupe d’utilisateurs ayant accès à des ressources qui ne sont accessibles qu’à ce groupe. Il existe différentes variantes : d’une part, les transporteurs disposant de camions spéciaux sont affectés à différents « Closed Shops » sur la plateforme de fret. Par exemple, les transporteurs avec des véhicules de construction sont les seules à voir les ordres de transport pour ce « Closed Shop » spécifique.

D’autre part, les expéditeurs peuvent également créer leur propre « Closed Shop » avec des transporteurs privilégiés. En cas de demande de transport de la part de l’expéditeur, celle-ci est alors affichée exclusivement aux transporteurs au sein de ce « Closed Shop ». Cette fonction n’est donc pas seulement intéressante pour les grandes entreprises actives au niveau mondial, mais aussi pour les marchés de niche ou les domaines d’activité soumis à des règles de transport strictes.

Les expéditeurs souhaitant participer à la procédure de « Closed Shop » doivent d’abord contacter Saloodo!. Une fois que leur compte a été activé pour pouvoir utiliser « Closed Shop », ces expéditeurs peuvent saisir les détails de leur demande de transport sur la plateforme, comme d’habitude. Avant de publier leur demande de transport sur la plateforme de fret, ils peuvent choisir si la demande doit être présentée exclusivement aux transporteurs du « Closed Shop » spécifique. Dans ce cas, il suffit de cliquer sur un bouton et les transporteurs du « Closed Shop » seront informés de la nouvelle demande de transport. Ils peuvent ensuite soumettre leur offre pour l'ordre, ce qui leur convient également parfaitement : une véritable situation gagnant-gagnant pour les deux parties.

La fonction « Closed Shop » est disponible dans le monde entier. Cette plateforme numérique de fret routier est très intuitive, conviviale et centrée sur le client, ce pourquoi plus de 30 000 expéditeurs et plus de 12 000 entreprises de transport dans plus de 50 pays sur 4 continents l’utilisent maintenant au quotidien.

Saloodo! a également annoncé ses plans pour intensifier prochainement sa présence en Afrique du Nord.

Depuis la création de Saloodo! en 2016, l’entreprise n’a cessé de se développer, y compris en dehors de l’Europe sur des marchés en croissance comme le Moyen-Orient et l’Afrique. L’année dernière, Saloodo! a lancé la première place de marché numérique mondiale unifiée pour le fret routier, permettant un transport transfrontalier et trans-marchés uniforme. Plus récemment, la start-up logistique a lancé sa plateforme de fret numérique en Argentine.

Alida Gbakou (Collaboratrice)

Elites Femmes